診療報酬改定や競合増加により、医療機関の経営環境は厳しさを増しています。税理士法人 辻総合会計では、財務データの詳細分析から具体的な改善策の実行まで、経営改善を総合的にサポートします。
患者数は変わらないのに収益が減少している、診療報酬改定の影響で経営が厳しい
毎月の資金繰りが厳しい、設備投資の判断に迷っている、借入金の返済負担が重い
人件費率が高すぎる、スタッフの生産性を向上させたい、適正な人員配置がわからない
経営上の課題や改善したい点をお聞きし、支援の方向性を検討します。
財務データや業務データを分析し、問題点と改善機会を明確化します。
分析結果に基づき、実現可能な改善計画を策定し、優先順位を決定します。
計画に基づき改善施策を実行。定期的な進捗確認と軌道修正を行います。
改善効果を数値で検証し、さらなる改善機会を探ります。
算定漏れのチェックと施設基準の見直しにより、診療報酬を最適化。スタッフ教育も実施し、適正な算定を継続できる体制を構築。
業務フローの見直しとIT化推進により、スタッフの業務効率が大幅に向上。残業時間の削減と患者満足度の向上を同時に実現。