M&A・事業承継支援

次世代への円滑な事業承継をサポート

後継者不在、事業拡大、選択と集中など、M&A・事業承継のニーズは多様化しています。税理士法人 辻総合会計では、売り手・買い手双方にとって最適な事業承継を、専門的知識と豊富な経験でサポートします。

M&A・事業承継のニーズ

後継者問題

親族内に後継者がいない、従業員への承継が困難など、第三者承継を検討

事業拡大・再編

スケールメリットの追求、新規エリア進出、事業の選択と集中

資産の現金化

リタイア資金の確保、相続対策、新規事業への投資資金確保

M&A・事業承継支援サービス

事前準備・企業価値評価

  • 企業価値評価(バリュエーション)
  • 事業承継スキームの検討
  • 税務面での最適化提案
  • 承継時期の計画策定

マッチング・交渉支援

  • 買い手・売り手候補の探索
  • 秘密保持契約の締結支援
  • 基本合意書の作成
  • 価格・条件交渉の支援

デューデリジェンス対応

  • 財務デューデリジェンスの実施
  • 税務デューデリジェンスの実施
  • 法務リスクの洗い出し
  • 改善提案とリスク対策

クロージング・PMI支援

  • 最終契約書の作成支援
  • クロージング手続きの管理
  • 統合後の経営支援(PMI)
  • 従業員への説明支援

医療機関M&Aの特徴

許認可の承継

保険医療機関の指定、施設基準など、医療特有の許認可承継に対応

院長の引き継ぎ

患者との信頼関係維持のため、一定期間の引き継ぎ期間を設定

スタッフの承継

優秀なスタッフの継続雇用により、医療の質を維持

M&A・事業承継の成功事例

医療機関M&A

後継者不在のクリニックを医療法人が承継

70歳の院長が運営する内科クリニックを、近隣で複数院展開する医療法人へ承継。患者・スタッフ・地域医療の継続を実現。

承継成果
  • ・譲渡価格 適正評価で合意
  • ・スタッフ全員の雇用継続
  • ・院長は1年間顧問として勤務
親族内承継

医師の息子への計画的な事業承継

10年計画で医師の息子への事業承継を実施。段階的な経営権移譲と相続税対策により、スムーズな承継を実現。

承継成果
  • ・相続税を80%削減
  • ・医療法人化で承継準備
  • ・段階的な経営権移譲

事業承継をご検討の方へ

早めの準備が成功の鍵です。まずは現状分析から始めませんか?
秘密厳守で、最適な承継方法をご提案します。

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